内容摘要：8日，山东钢铁集团有限公司资金、采购、销售和运行协调中心，在济南揭牌。标志着山东钢铁集团一体化运营迈出实质性步伐，山钢集团关键业务整合进入实质性操作层面。
    
    
    　山东钢铁集团有限公司资金、采购、销售和运行协调中心，8日在济南揭牌。山东钢铁集团董事长邹仲琛说，4个业务中心的成立与运作，标志着山东钢铁集团一体化运营迈出实质性步伐，山钢集团关键业务整合进入实质性操作层面。
    
     山东钢铁集团董事长邹仲琛、党委书记谭庆华为4个中心揭牌，副董事长宋兰祥公布了4个中心及聘任有关人员职务。
    
     邹仲琛说，组建山东钢铁集团，是山东省委、省政府适应国际钢铁发展趋势，落实国家钢铁产业发展政策，为做强做大山东钢铁产业所作出的重大决策。邹仲琛表示，山东钢铁集团将通过稳步推进关键资源及核心业务整合，加快集团内部产供销、人财物统一管理的实质性重组，争取在全球钢铁业中的强势地位。
    
     山东钢铁集团成立以来，按照国家《钢铁产业调整和振兴规划》要求，及山东省委、省政府战略部署，坚持资产重组、淘汰落后、调整布局、提升档次，扎实推进各项工作。山东钢铁集团按照战略规划中心、资本运营中心、投资决策中心、人力资源中心和技术研发中心的构想进行建设，着力做好战略控制、财务控制、风险控制、资源整合、资本运营和管理服务，打造整体优势。
    
     成立于2008年3月17日的山钢集团，是山东最大规模的省属国有企业，注册资本100亿元。截至今年10月份，集团总资产1167亿元，具备2400万吨生铁、2600万吨钢、2500万吨钢材的综合生产能力。山钢集团旗下拥有济钢、莱钢、金岭铁矿、张店钢铁总厂等12家子公司和权属单位，在职职工8.8万人。
    
     7月22日，山东省委、省政府理顺了山钢集团管理体制和干部管理关系，要求加快企业实质性重组。采购中心等4个中心的成立，将有效发挥集团优势，谋求整体效益最大化，提高全集团综合竞争力。
    
     来自国内外近500家工商企业和金融机构，对山东钢铁集团4个业务中心的成立表示祝贺。