沈文荣：中国钢铁要转向资本经营

　2009年5月18日来源：生活报

     “面对金融危机，钢铁行业受到非常大的冲击，不过沙钢受到影响稍小一些。”在昨天的企业家座谈会上，江苏沙钢集团董事局主席、总裁沈文荣说，从去年下半年开始，全国钢企几乎全线亏损。“不过，沙钢无论从钢产量、销售收入、利税、出口创汇基本上和去年持平。在众多钢厂被钢铁价格套牢之时，沙钢产销率继续保持在100%。今年沙钢全年的生产合同，去年底就全部签订，签订量达110%。”

     沈文荣说，沙钢能保持这样的成绩很大程度上取决于对市场需求的清晰认识。“中国现阶段仍然处于基础建设大发展时期，4万亿扩大内需项目，大部分都是基建，建材用钢需求只会增不会减。沙钢正是看准这一前提，全力投入建材用钢的产销。”除了市场战略方面，沈文荣说，近10年来沙钢共投入300多亿元进行技术改造，目前所有的工艺装备均达到国内一流水平，并与世界接轨。而沙钢更善于创新与提升，融进自己的东西。此外，在中国十大钢厂中，沙钢是生产横向发展最完整的企业，其产品从低端的建筑用螺纹钢到高端的宽厚板、热卷板，应有尽有，使得沙钢在市场上的应变能力要强于对手。

     “中国已成为世界第一钢铁大国，钢产量占全球1/3强。但中国钢铁工业也有先天弱质，中国缺少优质的铁矿石，中国钢铁工业发展越快，原料的缺乏就越凸显。”沈文荣说，去年由于国外铁矿石价格先扬后抑，沙钢在原料方面就损失了30多亿元。

     “因此，中国的钢铁企业要在金融危机中有所突破，就一定要有全球化的眼界和思维，用全球化的优势来弥补我们的天生弱质。”沈文荣说，首先要从产品经营向资本经营突破，进行兼并重组。同时，国家给优惠政策支持企业，毕竟一个企业抗风暴的能力有限。