（山焦网讯）时令已是初春，天空中还弥漫着淡淡的寒意。漫步在金能公司的倪伦河畔，涌动着春的气息，清清的倪伦河水碧波荡漾，水中的游鱼游来游去，太阳变得光亮时，鸭舍的鸭子还会到河里嬉戏，小船，广场，喷泉，和着小桥流水……，如果不是不远处几个蓝色大罐的提醒，根本不会想到这是在工厂里，而且是在一个煤化工公司内。
山东金能煤炭气化有限公司是一家以生产经营煤化工产品和精细化工产品为主的综合性化工企业，主要产品有焦炭、炭黑、煤焦油、粗苯等24种，是全球重要的对甲基苯酚、山梨酸与山梨酸钾的生产供应基地，被国家工信部列为全国煤化工重点调度联系企业。2009年，公司完成销售收入24.96亿元，利税4.76亿元，被山东省人民政府授予“先进民营企业”。
五年多的时间，金能公司成长为化工园里的一朵奇葩，在黄河岸畔绽放。从无到有，究竟有了多大的变化，还是让我们去看一看吧。
聚精会神谋发展
走进金能三期工程的建设现场，打桩机正在打桩，一切都在有条不紊进行中。笔者遇到了金能公司董事长秦庆平，谈及公司发展，他说：“发展就是硬道理，所以无论是经济危机，还是经济繁荣，公司始终坚持不渝投资发展上项目，将原来一个名不见经传的化工小厂建设成今天一个中型化工企业”。
金能公司的发展史，是一部项目建设与生产经营的齐头并进史。2004年初冬，金能公司注册成立，一期城市煤气化项目破土动工，365天的辛勤劳作，365天的汗水挥洒，365个日日夜夜，金能一期城市煤气化项目建成投产，开创了公司发展的新纪元。2007年4月，公司借助现有的品牌及市场，果断决策，上马金能二期工程，二期城市煤气化、30万吨煤精细化工、21万吨炭黑、12000吨山梨酸（钾）四大项目并驾齐驱，经过项目建设者的不懈努力，现已全部建成投产，成为公司新的效益增长点。今年，金能三期工程又以行业新高的工艺和建造标准开工建设。
五年的时间，五大项目建成投产；五年的时间，公司不断实现新的跨越。在项目建设中，努力做到“干一个工程，建一座丰碑，育一个团队”，项目建设的同时，也砺炼了公司的团队，公司的销售收入也由2005年的2.96亿元，增至2009年的24.96亿元。展望未来，金能公司已悄然跃上新的发展平台，正孕育着新一轮的发展跨越。
万花丛中一点绿
就全国而言，煤化工业可谓璀璨星河，其间星罗棋布，繁星点点，要想为世人所瞩目，成为较亮的那一颗，就必须有自己的特色，有自己的差异化，金能公司创新思路，独辟蹊径，走出了一条国内煤化工的差异化发展之路。
念好“闭路循环”经。在原煤炼焦过程中，产生的煤气化产，化产后的煤焦油作原料，煤气作燃料，进行煤焦油深加工，生产出炭黑焦油，再用炭黑焦油作原料，煤气作燃料，生产炭黑，在炭黑生产过程中，释放出大量尾气，将尾气回收至焦炉重新炼焦，置换出新的焦炉煤气，进入燃气轮机发电，发电后的废汽进入余热锅炉升温升压，然后进入背压式汽轮机发电、产汽，为金能提供了平衡的能源，形成了一个封闭的回路，实现了资源利用和资源利用价值最大化，这种能源利用模式在全国煤化工中尚属首家。
煤的价值。在金能公司，主要原料是煤炭。当今，煤炭主要用以动力发电或煤化工。动力发电，即煤炭燃烧产生热能，热能转换成机械能，切割磁力线生成电能。在此过程中，将产生大量的废渣。煤化工，国内的一般做法是炼焦化产，生产的煤气利用国产设备发电或用以制甲醇。金能公司以煤气为载体，串起了三个链条：炼焦—化产—煤焦油—炭黑煤化工链条；炼焦—化产—巴豆醛—山梨酸—山梨酸钾食品防腐剂链条；炼焦—化产—对甲酚—BHT医药中间体链条，实现了煤化工、精细化工的恰到结合，走出了国内化工的一条创新之路。链条中，除了产品外，无废弃物生成，真正将煤吃干榨净，让煤的价值得以充分体现，与传统煤气利用相比，年可节约成本1.5亿元。
技术装备差异化。敢为人先，做第一个吃螃蟹的人，成功将燃气轮机引入焦化领域并大获成功，比传统的技术装备提高效能2.2倍，年可减排二氧化碳36818吨，被美国能源署与环保署联合授予“国际热电联产奖”，成为迄今为止唯一一家获得该奖项的美国境外公司；焦炉煤气做炭黑，与传统的以油生产炭黑相比，可减少炭黑中的杂质，提高了产品质量；在山梨酸生产中，以煤气裂解替代电裂解，吨酸钾降成本1250元，也充分利用了富余煤气。
低碳经济的加法
在人们的传统观念中，煤化工是一个黑色产业，黑烟滚滚，刺眼呛鼻，金能公司反其道而行之，做好低碳经济的加法，进行了倪伦河绿化改造，完成了从黑色到绿色的蜕变，走出了煤化工企业的一条绿色成长之路。
金能公司斥资500余万元，推广应用了焦炉M导套，降低了煤焦油中甲苯不溶物的含量，创同行业最好水平，为炭黑生产提供了优质原料，可多回收3％的煤气，年增效益1000余万元。并进行熄焦塔改造、机焦侧除尘改造，减少了烟尘排放，提高了空气质量。
投资550万元进行脱硫废液技改，成功从脱硫脱氰废液中回收硫氰酸铵，降低了烟尘中的硫含量，解决了化产脱硫废水处理难的问题，实现了脱硫废液的零排放，破解了环保技术难题，年增效益120万元。
为担当其更多的社会责任，金能公司投资2160万元在厂区北部建设了10000m3/d的城市污水处理厂，采用CBR＋活性污泥处理法，对倪伦河的污水予以处理，年可减少COD排放932吨，减少氨氮排放90吨，处理后的污水用作金能公司生产循环水，年节约成本1065万元，解决了困扰齐河县城建设的问题，保护了地下水资源，为子孙后代留下了宝贵的财富。
化工生产中，伴随各类化学反应，容易产生废气。如果外溢废气不能集中回收，就会污染环境，反之，若采取有效手段，将外溢废气予以回收，将会降低成本。公司以负压抽出气体冷凝技术，破解碱熔尾气污染的环保难题，也回收了酚钠与氢氧化钠；改山梨酸离心残液酒精管道的敞口式为封闭式，回收的废气用以配酸，改善了环境，降低了成本，一举两得。
金能公司绿化的传统由来已久，距今已有五年多的历史。公司十分重视绿化工作，并设立了专项育林基金。今年以来，公司聘请专业园艺师来厂工作，成立了专门的绿化队伍，新增绿化面积117365 m2，种树1487棵，美化环境的同时，让员工热爱，客户喜欢，朋友高兴，为公司形成了不可估量的沉默价值。2009年8月，美国MK.Inc的总裁Mr.Hans Broom先生到访后，对公司赞不绝口，“我到过中国那么多企业，从没见过这么整洁、漂亮的工厂，这让我很意外，也改变了我对中国企业的一贯印象，更坚定了我与金能合作的信心”。
企业发展的引擎器
企业以什么安身立命，最终走向何方？这是每一个企业都会思考的问题，金能公司自成立之日起，就致力于把公司打造成一个对社会负责，受社会尊敬的公众式企业，致力于让社会以一个全新的眼光来看待化工产业。在发展过程中，提炼了“不仅生产卓越的产品，更要努力培养卓越人才”的价值观。公司完善的竞聘上岗机制，年末或管理岗位有空缺时，公司组织竞聘会，分宣传发动、报名、资格审查、竞聘演讲、提问答辩、选民投票、公布结果七步走，根据票数决定当选者，为人才的成长营造了绿色通道，让更多的优秀管理者脱颖而出，完成管理人员的新陈代谢，从而推动公司的快速发展。2009年的员工培训，通过推行师带徒模式及开展技术比武活动，让新老员工共同成长进步，全年签订师徒协议1302对，有1016名员工出徒，上岗合格率达92％，企业技术职称评定也助力技术人员成长，深度开发员工的技术潜能。“送人玫瑰 手留余香”，每年的年末岁首，公司组织全员进行总结，总结分组进行，采取先个人汇报、后点评的方式进行，开展好批评和自我批评，让每个人过去的一年就此结住，在总结交流中，客观公正认识到个人不足，并制定切实可行的改正措施，真正达到不断提高的目的。经过几年的砺练，员工们有的成了行家里手，有的成了技术人才，有的成了管理骨干，正成为公司的中坚力量。
畅通言论渠道，开展丰富多彩的文体活动，切实解决员工的困难，创建和谐“金能”。加强职工之家的建设，新上篮球场、乒乓球室、图书阅览室、室外健身器材等，先后组织了卡拉OK比赛、春季运动会、乒乓球等丰富多彩的文体活动；员工本人结婚时，公司赠送660元礼金，以贺新婚，且每月享有100元的学习补助费；为解决员工上下班及接送孩子上学难的问题，公司专门新配了班车，投资1000万元建设的两幢公寓楼建成并交付使用，极大地改善了员工的工作生活条件。
企业发展，不忘回报社会。公司始终以一颗感恩的心，关心支持公益事业，四川汶川大地震后，公司慷慨解囊，伸出援助之手，捐款126万元，同时积极捐资助学，在县里组织的“慈心一日捐”活动中，每次都超额完成任务，在每年的六一儿童节、教师节来临之际，也是竭尽所能，尽最大努力献出一份爱心，被德州市慈善总会授予“德州慈善最具爱心捐赠企业”。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”，金能公司勇立潮头，搏击商海，再擂战鼓，再鼓干劲，奋勇向前，正行进在大发展的绿色大道上。
